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Como otimizar sua gestão financeira e gerar previsibilidade
Fazer a gestão financeira de seu negócio exige experiência, dados, técnicas e conhecimento sobre o negócio em que está atuando. Como os cenários mudam com frequência e nosso negócio também, como otimizar sua gestão financeira e gerar previsibilidade? É exatamente o que traremos hoje para conversar com você.
Mesmo estando dentro de um dos piores cenários desde a criação do real, muito por culpa da covid 19, nunca foi tão necessário uma gestão financeira e previsibilidade apurada.
Venha conosco e aprenda como gerir e prever financeiramente falando!Ter experiência com gestão financeira ou ter um mentor
Você já tem alguma experiência com gestão financeira para negócios?Sim, ninguém nasce sabendo. Entretanto, gerir financeiramente uma empresa não significa ter técnicas ou estudo. A gestão de um negócio perpassa sobre experiências e situações comuns em que o gestor financeiro passa cotidianamente.
Precisa gerir sua empresa e não tem muita experiência? Uma maneira de se destacar na gestão financeira pode ser terceirizar o serviço ou até mesmo contratar um Mentor experiente em seu segmento. Ainda não é o momento de tal investimento? Veja três dicas essenciais de otimização e previsibilidade na gestão de seu negócio:1- Conhecer o Mercado em que atua
Um dos pontos fundamentais na hora de fazer a gestão da sua empresa será conhecer de verdade o Mercado em que atua. Fluxo de vendas, compras, fluxo de giro, sazonalidade, legislação, taxas, brechas, entre outras técnicas e conhecimentos necessários. Administrar o caixa de seu negócio dependerá totalmente de uma previsão financeira eficiente.
Essa tal previsão financeira está, na prática, em perceber o momento do seu negócio, alinhado ao momento econômico do seu país. Quando você começa a inserir a cultura de prever os próximos meses, tem maior facilidade de lidar com as despesas e até pensar em investimento, com maior segurança. Porém, sem conhecer o Mercado em que atua, será muito difícil ter previsibilidade financeira com boas taxas de assertividade.2- Ter controle sobre fluxo de caixa
Qual o tamanho do seu controle sobre o fluxo de caixa do seu negócio? Uma dica fundamental para otimizar sua gestão financeira e gerar previsibilidade está em conseguir o maior número de informações financeiras sobre seu negócio.
Quais são seus gastos fixos e variáveis diários? Qual seu lucro diário? E da semana passada? E do ano passado? Viu como talvez você não tenha o controle necessário para gerir financeiramente bem a sua empresa? Busque sempre ter essas informações em mãos.3- Software de gestão
E é nesse momento que vocês devem estar achando nossos especialistas loucos, certo? Como assim, ter controle do fluxo de caixa que tivemos de determinado mês do ano passado?
melhor escolha que você pode fazer pela saúde financeira do seu negócio, está em investir em um bom software de gestão financeira. Com toda certeza, para além de ter números coesos e rápidos, com um software de gestão financeira você simplesmente consegue dar atenção ao que realmente importa: Gerenciar seu negócio.
Portanto, é possível otimizar sua gestão financeira e gerar previsibilidade. Para isso, é preciso acumular não só experiência em gestão financeira, mas também informar-se o máximo possível sobre o Mercado do seu negócio. No mais, ter total controle sobre o fluxo de caixa do seu empreendimento é fundamental para tudo correr bem. Uma melhor saída pode vir a ser um consultor financeiro. Não se esqueça de adquirir um excelente software de gestão financeira.